第三个，做一个企业最重要的有所为有所不为。
相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。眼睁睁看着一匹最大的黑马扬长而去，估计王功权对“不怕狼一样的队手，就怕猪一样的队友”那句话刻骨铭心。
《王者荣耀》不一样，它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。
营销的确能让更多人知道你的产品，但是能够留住顾客，就只有实实在在的产品质量。 这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。
跟着马云干，要么盆满钵满，要么倾家荡产。钻石展位价连年攀升，很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。
比如papi酱就是双管齐下，既转型不仅签了baby的公司，还各种代言做广告，同时还打造papitube平台，用以孵化更多“papi酱们”。Alex加盟并担任CEO后，他们团队才算有了一个大人。
